感受奥运商机最明显的地区恐怕就是秀水街了，这里由于知名度远扬海外，因此吸引很多观看奥运的外国游客来光顾，客流明显增加，据统计每天客流量竟达到五万人次，让很多商场羡慕不已，这里的确是存在很大的奥运商机。尤其一些有中国元素的商品更是受到国外游客的关注，珍珠、丝绸和手工刺绣带有中国吉祥图案的产品更是受到追捧。由此商家也应该思考自己的品牌对处于商场中的品牌销售的影响问题了。

　　对于童装而言，由于品牌的流通渠道大都在商场中，而国外游客没有大量涌入商场的现象出现，因此销售没有被带入高潮。自北京申奥成功以来，无数人都对奥运寄予了厚望，并展开了令人眼花缭乱的奥运营销。因此品牌都在希望能在这段时间内得到很大收获，但结果用某商场经理的一句话来说就是：“期望甚高，商机有限”。因此他建议大家应平衡心态，降低对奥运商机的期望值，静待良机。

　　中国人的学习能力很强，对西方管理理念接受的也很快。但对于这些童装企业的老板来说，战略和品牌等在他们的大脑里还是比较含糊的概念。尽管他们有的一直在做战略，在做品牌，并且做得还都不错。但很多品牌目标只是仅仅在于营销，还是利用这次奥运会搞几个有意义的活动，提升一下销量，将战略和品牌与营销画上了等号。

　　品牌是一个企业的中心，是企业所有战略和策略的中心点，企业的一切行为最终是为了塑造品牌。品牌战略是一切其他战略的中心，也是其他一切战略最终的终极点，而不应仅仅把品牌当作营销中的一个概念。当然品牌战略是需要营销战略的支撑，或者说营销战略只是品牌战略中的一个组成部分，因此我们还要用更开阔的思维来对待奥运商机问题。

　　在奥运结束的这段时间内，是童装品牌完成一年销售的最好时段，因此品牌应尽快调整思路，将工作重点明确。记者在采访某著名商场童装部经理时，这位经理谈到，最近的销售没有预期的好，因此商场也在积极筹备下一步的营销计划，相信在今秋来临之际能有所拉动。这也是很多童装品牌的心声，因此奥运过后的这个秋天对很多童装品牌而言是非常重要的销售季，很多品牌要重视这个商机，以积极心态去面对，以更加有效的营销手段来满足消费者的需求。